上海百通项目管理咨询有限公司于2024年8月1日启动了以“提质增效,促进企业高质量发展”为主题的“质量月”专项活动。此次活动紧密契合当前国家对高质量发展的战略要求,旨在强化全体员工的服务质量意识,提升企业全面质量管理体系。
“质量月”活动稳步推进,各板块及部门积极响应,对标行业先进企业提出了一系列切实可行的质量改进措施,共同推动公司项目管理水平的提升。五个业务板块和六个职能部门牵头实施,全体员工参与。截止目前,招标代理板块、造价咨询板块、工程监理板块、代建板块、咨询板块等根据板块实际分别提出了4-9项不等的改进计划方案;总工办、经营运营部门、行政管理部门、财务部门、风控法务部门、核算部门等分别提出了3-6项不等的改进计划实施方案。通过活动开展,对过程中存在的问题进行会诊及剖析,确定原因并采取措施,督促各部门对质量薄弱环节加强管理。
各板块及部门依据方案计划,扎实开展质量提升活动,在行业专家技术交流、优秀工程项目观摩、技术比武、质量检查等多方面成效显著,同时也涌现出典型先进人物和获评优秀的工程项目。
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