公司要闻

金秋九月，百通启航。9月22日，公司2026年新员工“启航计划”入职培训在双鸽大厦8楼会议室正式开班。公司党委书记、总经理王一鸣出席开班仪式，并为全体新员工讲授入职第一课。来自各业务线的17名新员工参加培训。本次培训以“知百通·融团队·通未来”为主题，通过集中授课帮助新员工读懂公司，以团建融合促进多部门、多业务条线人员相互熟悉，此后的线上课程与岗位带教则指向更长远的成长。

公司党委书记、总经理王一鸣为全体新员工讲授入职第一课

一、开班第一课：走好“三条路”，读懂行业与公司

开班仪式上，王一鸣代表公司党委和经营班子向新员工的加入表示热烈欢迎。他以“百通因改革开放而生，因浦东开发开放而兴，因工程咨询行业变革而强”开篇，回顾公司从单一招标代理到全过程工程咨询、再到科技赋能咨询的“三次跨越”，并寄语新员工：如今，接力棒传到你们手中。围绕“知百通，读懂来时路；融团队，走好脚下路；通未来，奔赴远方路”，为新员工讲授入职第一课。

二、四点希望：从初心使命到变革创新

授课中，王一鸣结合公司三十余载发展积淀，讲述百通“从哪里来、往哪里去”，并向新员工提出四点希望：

一是把初心使命刻进思想，当好百通精神的接续传人。他指出，百通始终把“党建就是生产力”融入企业发展、项目建设、人才培养，希望新员工把个人理想融入企业发展，在服务大局中找准人生坐标；他同时提醒，廉洁从业、保密合规是红线，要知敬畏、守底线，行得正、走得远。

二是把勤学笃行落在日常，争做本领过硬的行家里手。他希望大家保持归零心态，放下学历光环，完成从校园学子到百通人的身份蜕变，从“被动交任务”向“主动扛责任”转变；多开口请教、多换位思考、多动手实践，坚持终身学习，向实践学、向老同志学。

三是把客户服务放在心上，践行“让专业被看见、让承诺被兑现”的服务宗旨。他强调，工程咨询本质上是服务业，客户的信任是企业立足之本；希望大家站在客户角度想问题，把每个项目都当作一份承诺来兑现——于细节处见专业，于点滴中树口碑，把每一次服务都做成百通的名片。

四是把变革创新化为行动，勇做AI时代的一线探路人。他指出，人工智能正在深刻重塑各行各业，从纸质标书到智能交互，变的是工具，不变的是专业与匠心。这对百通是挑战，更是机遇，希望大家主动拥抱变革，敢闯敢试、敢为人先，成为“懂专业、通AI、有前瞻、善创新”的复合型人才，在数智化浪潮中跑出百通加速度。

全体新员工认真聆听，不时记录

三、知百通·融团队：读懂公司，融入彼此

集中授课环节由公司人力资源部经理蒋小凡主讲，围绕公司概况、人才情况、主要挑战等八个板块，从1993年伴随浦东开发开放起步讲到2025年更名、全面强化科技赋能，并宣贯企业使命、愿景、核心价值观与企业精神，帮助新员工读懂百通的来路、现状与去向。

公司人力资源部经理蒋小凡主讲，从公司组织架构讲起

团建融合课程由外聘讲师带领。跨部门、跨业务混编的临时小组在破冰游戏与协作挑战中重新分工、反复试错，随后围绕培训主题共创手绘海报并依次上台展示讲解，引导新员工把课堂上的“知百通”转化为彼此之间的“融团队”，在协作中深化“只有一个团队”的理念。

团建现场：破冰、共创与展示

当天培训在集体合影中落下帷幕。

2026年新员工“启航计划”入职培训集体合影

四、通未来：“三个一”助力角色转变

据悉，公司为本次培训量身打造“三个一”培养赋能方案，即一天的集中内训、一套系统线上课程、一名岗位带教老师，助力新员工快速完成角色转变、找准自身职业定位。各业务板块也将结合岗位实际组织业务培训，并明确带教责任人，手把手带新员工熟悉岗位、融入团队，形成“集训+线上课程+业务培训”环环相扣的完整培养链条，助力新员工从“知百通”“融团队”走向“通未来”。

五、人才强企：让想干事者有舞台

人才是企业发展的第一资源。从读懂公司的“知百通”，到跨部门协作的“融团队”，再到后续培养链条指向的“通未来”，一天的课程既是一次认知课，也是一次融合课。培训只是起点，真正的成长在岗位上。本次培训是公司2026年度人才引进与培养工作的重要一环。公司党委将坚持以党建引领和科技人才双引擎驱动，持续优化新员工培养体系，搭建年轻人脱颖而出的发展舞台，与全体新员工携手共赴高质量发展新征程。