7月29日上午,公司以线上线下相结合方式,在向城路1号会议室举办“AI时代个人与组织效能启航”专题培训,特邀拥有20余年IBM、辉瑞、GSK等世界500强企业IT与组织管理经验的徐刚老师主讲。
当前,人工智能正以前所未有的深度和广度重塑产业格局与组织形态。本次培训立足行业前沿,围绕AI发展趋势与选型策略、八大核心应用场景及组织落地路径展开系统讲解,帮助员工把握技术演进方向,找准人机协同的发力点。

徐刚老师作专题授课
实战环节,课程以丰富案例全景展示了AI赋能企业经营管理的广阔图景:从辅助文本创作到自动生成海报与宣传片,AI正成为内容生产的“倍增器”;从自动识别利润倒挂、现金流堵点到生成经营诊断报告,AI正成为管理决策的“智慧脑”;从智能问答到发票读取、合同填报、电子签章推送的全流程自动化,AI正成为组织运转的“新引擎”。一个个贴近业务的鲜活案例,生动呈现了AI从“工具应用”走向“效能革命”的现实路径,让参训员工直观感受到AI赋能生产经营管理的巨大潜力。
课程特别强调,AI落地应遵循“先试点后推广”原则,优先选择高频、重复、规则清晰且不涉及核心敏感数据的场景先行先试;AI生成的交付物必须经人工逐字核对,严禁直接交付未经修改的初稿;涉及敏感数据时,应采用双模型交叉验证或人工抽查机制,严守数据安全与责任归属红线,确保AI应用行稳致远。
培训现场气氛热烈,互动踊跃。参训员工结合岗位实际,围绕工具选型、场景识别、数据安全等问题与讲师深入交流,纷纷表示AI并非遥不可及,而是触手可及的效率助手,进一步增强了拥抱新技术、投身数智化转型的信心与动力。

培训现场
本次培训是公司深化人才强企战略、培育数智化人才队伍的重要举措。下一步,公司将面向各部门征集AI应用小场景,发掘培育“种子选手”;各部门同步梳理高频、重复、规则清晰的业务痛点,为试点落地做好准备。公司将持续搭建AI学习交流平台,推动“学、练、赛、用”贯通融合,引导全体员工把学习成果转化为提质增效的实干实效,以数智化新动能赋能公司高质量发展。