公司要闻

公司在向城路1号会议室隆重召开2026年“安全生产月”启动会。公司党委书记、总经理、安委会主任王一鸣出席会议，公司代建、监理板块负责人、板块总工，公司安全督导、事业部总经理等参会。

总工程师兼安委会办公室主任邹建文详细讲解了了2026年安全生产月活动方案。本次活动主题“人人讲安全，个个会应急——排查整治风险隐患”。活动于6月1日至6月30日全面展开，覆盖公司办公区及代建、监理项目现场、公司办公区及宿舍等，旨在通过多元化活动强化全员安全意识，筑牢安全生产防线。会议提出通过以下六大活动筑牢安全防线：（1）立体化宣传，通过线上线下结合的方式，普及安全生产法规及应急知识，营造“全员参与、共筑安全”的浓厚氛围。（2）实战演练，6月中旬于公司办公区开展消防应急演练，模拟火灾逃生与自救，提升员工应急处置能力。（3）全面排查整治风险隐患，安委会督导组将深入在建项目及办公场所，重点检查消防通道、用电安全等，要求“立查立改”，明确整改责任与时限。（4）专业化培训，6月中旬起，组织法律法规培训、外部专家讲座及《建筑施工起重机械安全生产隐患识别》、《施工现场临时用电安全管理》等案例分析，强化安全理论及实战技能。（5）知识竞赛促学，6月下旬举办团队抢答赛，围绕安全法规、操作规程等展开比拼，评选一、二、三等奖，激发学习热情。（6）总结提升，总结经验教训，通报检查排名、竞赛结果及活动成效，提炼经验为后续工作提供参考。

会上通报了城市更新项目安全专项检查的情况。

党委书记、总经理、安委会主任王一鸣发表讲话指出，公司正处于项目推进的关键时期，生产任务重、在建项目多，安全风险也随之增加，公司上下要结合安委会督导检查通报的安全风险问题，扎实做好本次活动。做到以下三个方面工作：

一、提高政治站位，以高度责任感投入“安全生产月”活动

营造安全、稳定的生产环境，是公司完成全年各项任务目标的前提，各板块、各部门负责人要深刻认识到安全稳定是最大的政治、最大的效益。大家务必提高政治站位，充分认识当前安全稳定的重要性，筑牢安全底线。要以高度的责任感，积极组织、参与“安全生产月”各项活动，认真组织落实每一项要求，不搞形式、不走过场，确保活动取得实实在在的效果。

二、压实主体责任，做到隐患排查不留死角、整改形成闭环

活动期间，各板块、各部门要认真开展安全自查工作。公司安委会督导组将对在建项目开展风险隐患检查，办公场所开展风险隐患排查整治。安全检查要不留死角、不走过场，对发现的问题隐患，必须立查立改；对短期无法整改的问题，要制定切实可行的整改方案，明确责任人和整改时限。安委会将跟踪督办，确保每一项隐患都有人管、有措施、有期限、有结果，真正形成闭环管理。

三、加强宣传，积极参与，推动全员安全生产意识入脑入心

本次安全生产月安排了丰富的活动内容，既有法律法规、起重机械、临时用电等专项培训，也有消防安全演练和智能化安全工具应用观摩，还有监理板块、代建板块可参与的知识竞赛。我希望公司上下形成一种安全文化，每一位员工都能主动参与进来——学安全知识、练应急技能、赛专业水平、改身边隐患。让“人人讲安全”成为一种习惯，让“个个会应急”成为一种本能，通过全员自查自纠与专项活动相结合，真正推动安全意识入脑入心。

此次安全生产月活动是上海百通深化安全管理的重要举措。通过系列活动的开展，公司将进一步提升全员应急能力，构建“人人都是安全员”的长效机制，为企业高质量发展保驾护航。

安委会办公室